Драйв лидерства: как эффективно управлять командой
Этот тренинг для тех, кто хочет:
- эффективно управлять людьми и проектами
- научиться мотивировать свою команду, решать конфликты и достигать целей
- улучшить отношения с коллегами, подчиненными и партнерами.
На нашем тренинге вы погрузитесь в увлекательный мир психологии управления, который откроет вам новые горизонты и возможности.
Вы научитесь:
Влиять на людей, чтобы они легче следовали вашим указаниям, доверяли вам и сотрудничали с вами
Проводить диагностику ваших сотрудников, понимать их мотивы и потребности
Вы также познакомитесь с различными стилями управления, техниками коммуникации, методами обратной связи и способами развития своего лидерского потенциала.
На тренинге мы сделаем упор на развитие личностной компетентности и повышения осознанности взаимодействия с сотрудниками.
А также будем:
- Определять свои сильные стороны как «ресурсы руководителя»
- Практиковать индивидуальный подход к коллегам, подчиненным и партнерам в зависимости от их личностных особенностей
- Учиться диагностировать скрытые или неосознаваемые потребности работников для их мотивации
- Совершенствовать коммуникативные навыки отказов, просьб, постановки задач и т.д.
- Принимать и давать обратную связь.
Программа дает участникам общее представление о наиболее известных концепциях психологии управления и предоставляет возможность сопоставить эти модели с практикой, проанализировать свои управленческие ресурсы, пополнить багаж используемых практических инструментов.
В программе тренинга:
Лидерство, в чем отличие лидера от руководителя. Прояснение целей и намерений.
Роль и Ресурсы руководителя
Главные управленческие функции. Основные концепты (И. Адизес, ситуационное управление, контур управления, цикл Деминга)
Типология и диагностика сотрудников
Уровни зрелости сотрудников и стиль управления
Мотивация подчиненных и самомотивация руководителя
Постановка задач. Делегирование. Контроль
Деловые коммуникации руководителя
Управление собой и проектом. Тайм-менеджмент, стресс менеджмент.
Кто проводит
Наталья Аракелян, психолог, тренер Центра успешных отношений.
При поддержке благотворительного фонда участвовала как тренер и консультант в долгосрочном проекте «Добро пожаловать на работу». Выпущено 15 групп.
300+ человек реализовали свои карьерные планы с помощью данной программы.
Более 8 лет на рынке подбора персонала и карьерного консультирования позволяет ясно представлять потребности работодателей и соискателей и делится наработками из своей практики.
Расписание
28 апреля (воскресенье)
10.00 – 19.00
Число участников:
В группе будет не более 10-12 человек, чтобы каждый получил достаточно обратной связи и мог задать все вопросы.
Стоимость
180 рублей
Предоплата 100%. Оплатить можно как у нас в офисе, так и с помощью системы ЕРИП или банковской карты Visa, Mastercard, Белкарт.
