Главная » Тренинги » Драйв лидерства: как эффективно управлять командой

Драйв лидерства: как эффективно управлять командой

Этот тренинг для тех, кто хочет:

  • эффективно управлять людьми и проектами
  • научиться мотивировать свою команду, решать конфликты и достигать целей
  • улучшить отношения с коллегами, подчиненными и партнерами.

pazl

На нашем тренинге вы погрузитесь в увлекательный мир психологии управления, который откроет вам новые горизонты и возможности.

Вы научитесь:

33

Влиять на людей, чтобы они легче следовали вашим указаниям, доверяли вам и сотрудничали с вами

33

Проводить диагностику ваших сотрудников, понимать их мотивы и потребности

33

Вы также познакомитесь с различными стилями управления, техниками коммуникации, методами обратной связи и способами развития своего лидерского потенциала.

На тренинге мы сделаем упор на развитие личностной компетентности и повышения осознанности взаимодействия с сотрудниками.

А также будем:

  • Определять свои сильные стороны как «ресурсы руководителя»
  • Практиковать индивидуальный подход к коллегам, подчиненным и партнерам в зависимости от их личностных особенностей
  • Учиться диагностировать скрытые или неосознаваемые потребности работников для их мотивации
  • Совершенствовать коммуникативные навыки отказов, просьб, постановки задач и т.д.
  • Принимать и давать обратную связь.

Программа дает участникам общее представление о наиболее известных концепциях психологии управления и предоставляет возможность сопоставить эти модели с практикой, проанализировать свои управленческие ресурсы, пополнить багаж используемых практических инструментов.

В программе тренинга:

lupa

Лидерство, в чем отличие лидера от руководителя. Прояснение целей и намерений.

zvezda

Роль и Ресурсы руководителя

Главные управленческие функции. Основные концепты (И. Адизес, ситуационное управление, контур управления, цикл Деминга)

7404444

Типология и диагностика сотрудников

7404444

Уровни зрелости сотрудников и стиль управления

7404444

Мотивация подчиненных и самомотивация руководителя

7404444

Постановка задач. Делегирование. Контроль

7404444

Деловые коммуникации руководителя

7404444

Управление собой и проектом. Тайм-менеджмент, стресс менеджмент.

Все участники получат комплект материалов в бумажном и электронном виде.

Кто проводит

Наталья Аракелян, психолог, тренер Центра успешных отношений.

При поддержке благотворительного фонда участвовала как тренер и консультант в долгосрочном проекте «Добро пожаловать на работу». Выпущено 15 групп.

300+ человек реализовали свои карьерные планы с помощью данной программы.

Более 8 лет на рынке подбора персонала и карьерного консультирования позволяет ясно представлять потребности работодателей и соискателей и делится наработками из своей практики.

Расписание

28 апреля (воскресенье)
10.00 – 19.00

Число участников:
В группе будет не более 10-12 человек, чтобы каждый получил достаточно обратной связи и мог задать все вопросы.

Стоимость

180 рублей

Предоплата 100%. Оплатить можно как у нас в офисе, так и с помощью системы ЕРИП или банковской карты Visa, Mastercard, Белкарт.